Ρεαλιστικό, βιώσιμο, και ισοσκελισμένο χαρακτήρισε ο Αντιδήμαρχος Οικονομικών του Δήμου Πύργου Νίκος Θεοδώρου τον προϋπολογισμό του οικονομικού έτους 2025 που «πέρασε» κατά πλειοψηφία στο χθεσινό δημοτικό συμβούλιο, υπογραμμίζοντας ότι ο σχεδιασμός του βασίστηκε στη βελτίωση της καθημερινότητας του πολίτη. Παράλληλα ο Δήμαρχος Πύργου Στάθης Καννής τόνισε ότι, πρωταρχικό μέλημα της Δημοτικής Αρχής είναι η δημιουργία των κατάλληλων συνθηκών για τη νεολαία, την πόλη και τις κοινότητες.
«Σίγουρα μας αξίζει κάτι περισσότερο. Μπορούμε εύκολα να λέμε αποφθέγματα αλλά θα πρέπει να μπορούμε να τα στοιχειοθετήσουμε. Ένας προϋπολογισμός έχει έσοδα και έξοδα. Και με τα έσοδα που έχουμε, θα κάνουμε το καλύτερο για τον Πύργο μας, τη νεολαία μας, τον αγροτικό κόσμο, τις κοινότητές μας, για το μέλλον του τόπου μας» τόνισε στην ομιλία του ο κ. Καννής.
Μάλιστα έφερε παραδείγματα με την, κατά πολύ σημαντική, αύξηση των ποσών που θα διατεθούν για τον πολιτισμό, τον αθλητισμό και τα σχολεία. «Θέλουμε η νέα γενιά να βλέπει τον Πύργο ως μια πόλη βιώσιμη για να μπορέσει να επιστρέψει , να δουλέψει εδώ… Να γίνει μια πόλη ανταγωνιστική με τις ισάξιες και ισοπληθείς πόλεις. Έχουμε έναν προϋπολογισμό που δίνει προοπτική για την πόλη και τα χωριά μας. Θα παλέψουμε να υλοποιηθεί, να ενισχυθεί. Θα προσπαθήσουμε να απαντήσουμε σε όλες τις προσκλήσεις των υπουργείων και να εκμεταλλευτούμε όλα τα χρηματοδοτικά εργαλεία, κάτι που κάνουμε με μεγάλη επιτυχία. Το 2025 θα είναι μια χρονιά έργων και ανάπτυξης» κατέληξε ο Δήμαρχος Πύργου συγχαίροντας την Οικονομική Υπηρεσία για το έργο της.
Νίκος Θεοδώρου «Γίνεται σωστή διαχείριση»
Στην σημαντική υποχρηματοδότηση από το κράτος που σε συνδυασμό με την μείωση του προσωπικού δημιουργεί «ασφυξία» στη λειτουργία των Δήμων, έκανε λόγο ο κ. Θεοδώρου, τονίζοντας ωστόσο ότι με χρηστή διαχείριση τα χρέη έχουν μειωθεί κατά πολύ. «Με αυτά τα δεδομένα φέρνουμε έναν προϋπολογισμό βιώσιμο, ρεαλιστικό ισοσκελισμένο με στόχο-όπως έχουμε υποχρέωση απέναντι στους δημότες μας, την ανάπτυξη και βελτίωση των υπηρεσιών προς αυτούς. Είμαστε από τους λίγους δήμους της χώρας που έχουμε τη δυνατότητα σήμερα να χρηματοδοτούμε έργα από ιδίους πόρους, να μην προβαίνουμε σε αύξηση των ανταποδοτικών τελών όταν άλλοι δήμοι έχουν καταφύγει στο δανεισμό.
Με σωστή και χρηστή διαχείριση των οικονομικών όπως «έτρεξε» το 2024 ξαναγίναμε φερέγγυοι απέναντι στους προμηθευτές μας και δεν έχουμε εκθέσει σε κανένα οικονομικό κίνδυνο τον Δήμο. Αυτό είναι σημαντικό και το λέμε γιατί είχαμε φτάσει στο σημείο να ντρεπόμαστε στην Οικονομική Υπηρεσία να έρχονται κάθε μέρα προμηθευτές ή εργολάβοι για να πάρουν τα λεφτά τους. Είχαν κάνει έξοδα είχαν εκτελέσει έργα και δεν μπορούσαν να πληρωθούν» τόνισε ο κ. Θοεδώρου, παραθέτοντας στοιχεία και νούμερα.
«Το 2024 παραλάβαμε 8,5εκ ευρώ χρηματικό υπόλοιπο και 5 εκ. χρέη. Εμείς σήμερα μεταφέρουμε επίσης 8,5 εκ ευρώ από το στο τρέχον έτος, με τη διαφορά ότι μεταφέρουμε χρέη μόνο 1,7 εκ. ευρώ. Πληρώσαμε, με τη σωστή διαχείριση που κάναμε, σχεδόν όλα τα χρέη της προηγούμενης δημοτικής αρχής συν τα δικά μας, και ελπίζουμε με τη συνέχιση της σωστή διαχείρισης να μηδενίσουμε το χρέος την επόμενη χρονιά».
Δεν μπορούμε να σχεδιάζουμε παραπάνω απ’ όσα μπορούμε…
Όπως ανέλυσε ο κ. Θεοδώρου τα έσοδα του Δήμου Πύργου για το 2025 προβλέπονται στα 43.586.867, όσα και τα έξοδα, σημειώνοντας ορισμένα από τα ποσά που διατίθενται με τον πολιτισμό να φτάνει τις 130.000 ευρώ, τον αθλητισμό 100.000 ευρώ, τις επιχορηγήσεις αθλητικών σωματείων τις 70.000, τις συντηρήσεις -βελτιώσεις αθλητικών εγκαταστάσεων τις 131.600 ευρώ, 1,6 εκ ευρώ (επιπλέον του 1 εκ. που λαμβάνει ως κρατική επιχορήγηση) για τη σωστή λειτουργία των σχολείων, 9,7 εκ ευρώ σε έργα για το τεχνικό πρόγραμμα κ.α.
Επιπλέον τόνισε, ότι η Δημοτική Αρχή πάντα κάνει έρευνα αγοράς πριν προχωρήσει σε αναθέσεις για να πετύχει την καλύτερη τιμή προσφοράς. «Πάντα κάνουμε έρευνα αγοράς και γίνονται εκπτώσεις. Στις αθλητικές εγκαταστάσεις εξοικονομήσαμε για τις ίδιες δράσεις από το 2023 περίπου 30-40.000 ευρώ, μέσα από έρευνα αγοράς. Το 2023 για δύο κτίρια η προηγούμενη Δημοτική Αρχή πλήρωσε στις ασφαλιστικές εταιρείες 5.500 ετήσια. Εμείς στείλαμε πρόσκληση σε 7 εταιρείες και πετύχαμε έκπτωση 33% όπου για 4 κτίρια πληρώσαμε 1.500 λιγότερα ετήσια ασφάλιστρα».
«Τα χρέη δημιουργήθηκαν από μεγάλο κύκλο εργασιών»
«Τα χρέη μπορεί να ήταν 5,5 όταν παραδόθηκε η δημοτική αρχή αλλά δημιουργήθηκαν γιατί υπήρχε μεγάλος κύκλος εργασιών στη δική μας θητεία. Εσείς και μικρότερο κύκλο εργασιών είχατε και ήρθαν επιπλέον 2,5 εκ στον Δήμο από την εποχή των μνημονίων» τόνισε ο δημοτικός σύμβουλος της μείζονος αντιπολίτευσης Γιάννης Αργυρόπουλος.
Σχολιάζοντας τον προϋπολογισμό δήλωσε ότι δεν έχει αναπτυξιακά χαρακτηριστικά αλλά σοβαρές ελλείψεις. «Μπορεί να είναι ρεαλιστικός και ισοσκελισμένος αλλά δεν έχει αναπτυξιακά χαρακτηριστικά , κοινωνικό πρόσημο, σοβαρές προβλέψεις για τις κοινότητες, δράσεις στον τομέα του πολιτισμού, του αθλητισμού και εθελοντισμού…» τόνισε μεταξύ άλλων.
Για κατασπατάληση δημοσίου χρήματος τα προηγούμενα χρόνια έκανε λόγο ο επικεφαλής της ελάσσονος αντιπολίτευσης Διονύσης Μπέλτσος, κάνοντας χρήση τα στοιχεία που παρέθεσε ο κ. Θεοδώρου υπογραμμίζοντας πως «Δεν τηρήθηκε η αρχή της οικονομικότητας τα προηγούμενα έτη. Τα 8,5 εκ που παραλάβατε με 5 εκ χρέη δεν είναι χρηστή διαχείριση αλλά κατασπατάληση δημόσιου χρήματος».
Ο κ. Μπέλτσος δήλωσε ότι ο Δήμος Πύργου έχει πρόβλημα απορροφητικότητας κρατικών κονδυλίων, και τόνισε ότι πρέπει να δοθεί έμφαση στις νέες τεχνολογίες και την κοινωνική πολιτική σημειώνοντας ότι «αν η πόλη καταφέρει και απορροφήσει ξένα χρήματα και όχι να γίνεται ανακύκλωση θα αλλάξει η εικόνα».
Τέλος, ο επικεφαλής της Λαϊκής Συσπείρωσης Χρ. Αθανάσουλας χαρακτήρισε πολύ μικρό το χρηματικό ποσό των 10.000 που διατίθενται για τους απόρους, καυτηρίασε την κρατική στάση να μην δίνει την επιχορήγηση στους Δήμους όπως προβλέπεται από το νόμο και πρότεινε ο οικονομικός σχεδιασμός να υπηρετεί τις λαϊκές ανάγκες και την προστασία της ανθρώπινης ζωής.
Δείτε τη συνεδρίαση του ΔΣ Πύργου:
